中百集团董事长汪梅方：努力构建转型发展新优势_杠杆实盘

中百集团：以改革创新驱动转型发展，拥抱中国式现代化

元描述: 中百集团积极响应党的二十届三中全会精神，以改革创新驱动转型发展，着力提升经营质量，构建企业发展新优势，努力为推进中国式现代化贡献力量。

引言: 党的二十届三中全会为全面深化改革、推动中国式现代化指明了前进方向。作为大型商业企业，中百集团积极响应全会精神，以改革创新驱动转型发展，努力构建企业发展新优势，为推进中国式现代化贡献力量。

中百集团：拥抱改革创新，迈向高质量发展

近年来，中百集团积极响应国家号召，紧抓发展机遇，不断深化改革，推动企业转型升级，取得了显著成效。然而，随着市场竞争日益激烈，消费需求不断升级，中百集团也面临着新的挑战。如何保持竞争优势，实现可持续发展，成为摆在企业面前的重大课题。

党的二十届三中全会为中百集团指明了前进方向。大会明确提出要坚持党的全面领导，坚持守正创新、系统观念，坚持以制度建设为主线，深化改革开放，推动高质量发展。中百集团党委书记、董事长、总经理汪梅方表示，将全力以赴，以实际行动践行全会精神，奋力推进各项改革工作走深走实，努力构建企业转型发展新优势。

坚持党的全面领导，筑牢发展根基

中百集团始终坚持党的领导，将党的领导融入公司治理、组织建设和文化建设中。企业加强基层党组织建设，深化“党建品牌”创建，抓实“挂帅攻关”拼搏行动，持续开展企业文化宣传推广。同时，企业坚持党管干部、党管人才，优化调整干部结构，优化人员配置，为人才提供干事创业平台。

坚持守正创新，激发发展活力

中百集团坚持守正创新，着力提升企业改革成效，聚焦组织效率提升、采购体系变革、业态转型、数字技术和实体经济融合等重点改革项目，加速改革成果转化为发展动力。企业加快推动全业态结构调整、重点环节降本增效、存量门店调整优化、重点项目提速增效及服务质量优化提升，不断提升企业经营创效能力。

坚持制度建设，夯实发展基础

中百集团将全面依法治国的原则体现在企业经营管理的方方面面。企业健全推动集团可持续有质量发展的体制机制，通过优化管理层级，严格流程管控，着力解决大公司组织机构复杂、效率低下等问题，坚决整治形式主义，畅通提升集团各级组织运行效率和运营质量的渠道。企业建立健全风险防控体系，提升风控合规管理水平，持续排查安全隐患，持续防范经营安全风险，确保企业生产经营安全稳定。

构建企业转型发展新优势

中百集团将以党的二十届三中全会精神为引领，不断夯实提升企业竞争实力，在新时代的转型发展中行稳致远。企业将继续深化改革创新，加快数字化转型，积极探索新业态、新模式，努力打造具有核心竞争力的现代商业企业。

关键词：中百集团，改革创新，转型发展，中国式现代化

中百集团：改革创新的具体实践

1. 组织效率提升

为了提高组织效率，中百集团正在进行组织架构优化，精简管理层级，减少审批环节，提高工作效率。同时，企业还积极推行数字化管理，利用信息技术提高工作效率，降低运营成本。

2. 采购体系变革

中百集团正在进行采购体系改革，建立更加科学合理的采购流程，优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。同时，企业还积极探索数字化采购，利用大数据分析等技术，提高采购精准性。

3. 业态转型

中百集团积极探索新业态、新模式，加快线上线下融合发展，打造多元化经营体系。企业不断丰富商品种类，拓展服务内容，满足消费者多样化需求。

4. 数字技术和实体经济融合

中百集团积极利用数字技术赋能业务发展，推动数字化转型。企业正在建设智慧门店，利用大数据分析等技术，提升服务质量，提高用户体验。